A multiutilidade vai incentivos baratos para aqueles que saem de férias em baixa temporada e uma academia para treinar
Alberto Irace, CEO da Alia Places
Um acordo entre o Grupo Plreso Multiutilidade Toscanae a RSU da empresa de Alia e extra para regular alguns aspectos centrais da vida profissional e acompanhar a implementação do Plano Industrial 2025-2029. Fornece, entre os vários pontos, incentivos econômicos Para aqueles que saem de férias na baixa temporada, o início de umAcademia Para treinamento interno, o digitalização compartilhado de atividades operacionais e regras mais equitativas para propostas de contrato. O acordo será proposto nas próximas semanas pela RSU para as assembléias dos trabalhadores e também inclui monitoramento conjunto por meio de reuniões periódicas entre a empresa e a RSU. “Este acordo – disse que o CEO da Alia Plres, Alberto Irace – representa um estágio importante do caminho que estamos construindo: um modelo de multiutilidade que cresce não apenas graças a investimentos industriais e tecnológicos, mas também pela qualidade do trabalho e à solidez das relações sindicais”. “A Estra contribuiu para homogeneizar o tratamento de todos os funcionários – comentou Nicola Ciolini, CEO da Estra – é um exemplo do horário de trabalho, o intervalo da cantina, a flexibilidade horária. A disciplina dos destacamentos da equipe sobre a equipe extra e a equipe de Alia também é importante.
Entre as notícias mais relevantes para Alia, o Incentivos para o uso de férias de baixa temporadacom um número de até 500 euros. Uma medida que pretende aliviar os picos de verão, garantindo a continuidade do serviço. Um ponto relevante diz respeito ao ajuste dos serviços do contrato: a Alia e a RSU concordaram com a extensão progressiva da utilitalidade do CCNL dos serviços ambientais para os trabalhadores das empresas que gerenciam serviços em nome da Alia, a partir da porta a porta (até 2026), até retirar roupas, a gestão e a limpeza verde (por 2027). O acordo decorre do desejo de evitar disparidades contratuais entre trabalhadores que operam lado a lado nos mesmos serviços e garantir padrões mínimos homogêneos em termos de direitos, segurança, salários e dignidade do trabalho. O acordo, portanto, prevê o nascimento de umAcademia Alia para treinamento interno; a introdução de uma plataforma digital para planejar e atribuir intervenções operacionais em tempo real; a redução, desde julho, do horário de trabalho semanal de funcionários extras (de 38 horas e 30 minutos a 38 horas por semana); Um prêmio de resultado em extra conectado a incentivos econômicos à produtividade aumenta. A RSU de Alia e Extra finalmente assinou um contrato conjunto que governa o Instituto de Destacamento.
